Andreas Niebuhr MBA · Facharzt für Arbeitsmedizin
Als Facharzt für Arbeitsmedizin verbinde ich klinische Erfahrung aus Orthopädie und Unfallchirurgie mit einem MBA Gesundheitsmanagement. Bei TN Preventus übersetze ich diese Perspektiven in verständliche, nachvollziehbare nächste Schritte für Unternehmen.
Mein Anspruch
„Ich habe TN Preventus gegründet, weil gute Betreuung für mich persönlich ist: zuhören, den Betrieb verstehen und Verantwortung übernehmen. Als Norddeutscher fühle ich mich den Menschen und Unternehmen unserer Region verbunden. Wenn Sie mir die Betreuung Ihres Unternehmens anvertrauen, bin ich mit voller Überzeugung und Verantwortung an Ihrer Seite.“
Andreas Niebuhr MBAFacharzt für Arbeitsmedizin
Gesundheitliche Belastungen werden fachlich eingeordnet, ohne den realen Arbeitsplatz aus dem Blick zu verlieren.
Fachliche Hinweise müssen für Verantwortliche nachvollziehbar und in vorhandene Abläufe anschlussfähig sein.
Klare Rollen, transparente Grenzen und ein direkter Austausch gehören für mich zu guter Zusammenarbeit.
Persönliche Perspektive
In meiner ärztlichen Arbeit erlebe ich, wie eng Gesundheit, Arbeitsbedingungen und betriebliche Entscheidungen miteinander verbunden sind. Genau an dieser Schnittstelle setzt TN Preventus an.
Ich möchte Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit so zusammenführen, dass beide Fachrichtungen klar erkennbar bleiben und Unternehmen dennoch einen verständlichen, gemeinsamen Prozess erleben.
Meine klinische Erfahrung in Orthopädie und Unfallchirurgie schärft den Blick dafür, wie Belastungen, Verletzungen und Arbeitsfähigkeit zusammenhängen können. Als Facharzt für Arbeitsmedizin richte ich diesen Blick auf Prävention und den konkreten betrieblichen Kontext.
Der MBA Gesundheitsmanagement ergänzt die medizinische Perspektive um Organisation, Entscheidungen und die Frage, wie fachliche Empfehlungen im Alltag tatsächlich wirksam werden können.
Am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf habe ich an neurologischer Forschung mitgewirkt. Als Koautor war ich an einer wissenschaftlichen Veröffentlichung zu Hirnrindendicke und kognitiver Leistungsfähigkeit bei einer symptomlosen einseitigen Verengung der Halsschlagader beteiligt.
Cortical thickness and cognitive performance in asymptomatic unilateral carotid artery stenosis · BMC Cardiovascular Disorders · 2019.
Ich bin im offiziellen OEUK-Verzeichnis registrierter Ärzte aufgeführt. Für Offshore-Eignungsuntersuchungen unterscheiden wir die Anforderungen nach OEUK von denen der deutschen AWMF-Leitlinie. Welche Grundlage benötigt wird, richtet sich nach dem vorgesehenen Einsatz.
Gute Beratung beginnt für mich mit einer sauberen Einordnung: Was ist die medizinische Frage, was gehört zur Arbeitssicherheit und wer trägt im Unternehmen welche Verantwortung?
Daraus sollen keine abstrakten Papiere entstehen, sondern nachvollziehbare Schritte. Dazu gehören ebenso klare fachliche Grenzen, Vertraulichkeit und eine verständliche Kommunikation.
Ich höre zuerst zu, frage nach dem tatsächlichen Anlass und betrachte vorhandene Strukturen, bevor ein Vorgehen festgelegt wird. Umfang und nächste Schritte richten sich nach dem Betrieb – nicht nach einer Standardschablone.
Mit TN Preventus möchte ich persönlich ansprechbar und fachlich klar bleiben: mit benannten Zuständigkeiten, nachvollziehbaren Bearbeitungsständen und einem Blick darauf, ob vereinbarte Maßnahmen im Alltag ankommen.
Norditec Antriebstechnik berichtet über die arbeitsmedizinische Betreuung durch Andreas Niebuhr MBA. Der Unternehmensbeitrag gibt einen Einblick in die Zusammenarbeit.
Mein Vorgehen
Anlass, Arbeitsrealität und Erwartungen verstehen, bevor fachlich eingeordnet wird.
Medizinische, sicherheitstechnische und organisatorische Fragen klar voneinander abgrenzen.
Schnittstellen, Zuständigkeiten und einen realistischen nächsten Schritt verständlich machen.
Bearbeitungsstand und Wirksamkeit dort wieder aufgreifen, wo es für den Betrieb sinnvoll ist.
FAQ
Medizinische Qualität, Vertraulichkeit und ein realistischer Bezug zum Arbeitsplatz. Eine fachliche Einschätzung muss verständlich sein und darf Verantwortlichkeiten nicht verwischen.
Beide Fachrichtungen haben unterschiedliche Aufgaben, treffen aber im selben Betrieb aufeinander. Klare Schnittstellen helfen, Hinweise, Maßnahmen und Zuständigkeiten zusammenzuführen.
Für mich bedeutet sie, fachliche Rollen und Grenzen klar zu benennen, direkt ansprechbar zu bleiben und Entscheidungen nachvollziehbar zu machen.
Quellenbasis